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戴志康与周鸿祎之间的故事

“好比到了一个滑梯那,我想玩但不敢跳,老周出现了,踹了我一脚,我就直接下去了。”这时候戴志康才发现自己要的不仅仅是钱。

  2005年,尽管戴志康认为自己的康盛创想(Com senz Inc.,以下简称Com senz)做得还“很小、很差”,但已经有VC找上门来,红杉打算用100万美元来换取他们33%的股份。

  这时,周鸿祎出现了(他在做3721中文网址时就曾是戴志康的客户),他告诉 查看全文..

我每天在家赚318.16美金了

前边连续翻译了不少资料,原打算在CB板块发帖,但是发现superaffiliatemindset这个站内容不多,大多是视频。口译要比笔译麻烦多了,翻译完了还是要写出来,与其如此,我还不如自己去做英文视频呢。索性谷歌一下,找到了这篇文章。原文是how I made $318.16 in a single day working at home,感兴趣的自己再去研究。本文只翻译一篇。

  我的名 查看全文..

陈天桥:野心迪斯尼

道路

  作为一个从复旦大学提前一年毕业的优等生,陈天桥是著名的“网络知本家”。不同于其他一夜暴富的首富,陈天桥的资本积累过程充分体现了他出众的眼光。

  从1999年和妻子、弟弟共同创办盛大网络,到2005年陈天桥家族以117亿元人民币登上胡润IT富豪榜首位,陈天桥仅仅用六年时间就完成了财富的积累。在这条随时随地进行生死搏斗的首富之路上,陈天桥赢得实至名归。

  中国互联网热潮 查看全文..

威盛董事长王雪红:科技界最有权势的女人

她是台湾女首富,台湾“经营之神”王永庆的女儿,《纽约时报》称她为“全球科技界最有权势的女人”。她曾和英特尔前CEO安迪-葛鲁夫过招,创办的威盛电子与英特尔、AMD 分庭抗礼,三分全球芯片业市场。她旗下的宏达国际,为谷歌手机代工,现已是全球最大的智能手机厂商。接受《外滩画报》专访时,她说父亲留下的最大资产就是做人做事的风范:踏踏实实,追根究底。作为乔布斯的挑战者,她觉得“我们应该可以领先苹果”。
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仰融长袖再舞:远东金源融资78亿美元造车连环局

仰融,一个善于制造谜团的人物。时隔多年再现江湖,又开始新的“造谜”运动。

  从之前与律师王晓麟的官司,到投资移民方式融资申请专利,再到打造新能源汽车,还有那令人咂舌的融资额,凡此种种,都在挑战着普通人的想象力与接受力。

  就在9月底,仰融旗下仅剩的唯一一家上市公司:香港上市的远东金源(01188.HK)正式复牌并恢复股份买卖。

  同时,远东金源发布“可能进行非常重大收购及关 查看全文..

网盛孙德良:从创立到上市没向VC要过一分钱

可能也是历史决定了我们走了这条与众不同的路,早年我们不知道VC,VC看上的都是海归,像我们本土创业,人家也不认识我们。1997年底我创业的时候,唯一的想法就是回老家借钱。没有人投钱,逼得我们不得不一开始就要寻找收入。如果不盈利,我们老早就倒闭了。后来,既然已经赚钱了,那我为何还要让人家来参股?并且账户里面的钱够了,能支撑这个企业,又何苦再去搞那么多钱回来呢?

  我起初借了两万元,一直到20 查看全文..

国外电信运营商互联网运营模式分析

随着宽带用户和网络规模的急剧增长,宽带已经成为固网电信运营商主要的收入增长点,其战略地位已充分显现。网络游戏的火爆、在线音乐影视的流行以及移动运营商数据业务收入的节节攀升,使越来越多的人意识到内容应用市场的巨大潜力。是专注网络,还是进军内容应用领域?如何选择适合的运营模式?这些都已成为国内电信运营商在宽带时代的重要决策,也是颇有争议的问题。

  它山之石,可以攻玉。本文在研究国外传统电信运 查看全文..

分众江南春:投资是我的业余生活不影响主业

在新婚燕尔刚满月的分众传媒董事会执行主席、CEO江南春看来,分众的商业模式发展仍未触及天花板,一旦两年后中国实体经济回暖,分众仍将不断推出新的蓝海商业模式。

  8月29日上午,在福州举办的厦门大学EMBA鼓浪屿名家论坛上,江南春做了题为《企业竞争中的蓝海之道》的演讲。之后,他动身辗转飞抵台湾,与娇妻陈玉佳相聚。

  “分众其实没有生命周期的问题。”江南春分析说,到美国纳斯达克上市之初 查看全文..

马云:拿着放大镜寻找对手

北京时间9月16日消息,据韩国媒体报道,阿里巴巴集团董事长马云在该公司十周年活动后,接受媒体访问时表示,“环顾世界,目前还没发现谁能和我们竞争。”但他表示,10年后有可能出现比阿里巴巴强的企业。

  以下是韩国媒体《朝鲜日报》报道全文:

  “我是个运气非常好的人。我的目标不是挣钱,而是改变世界,让人们生活得更好,这种追求在过去的十年里取得了丰硕的成果。”被称作“中国的比尔-盖茨”的4 查看全文..

凡客诚品或成行业“公敌” 陈年不惧“价格屠夫”称号

与传统服装出厂价5倍以上的加价率相比,凡客诚品加价率只有1.2-2倍

  凡客诚品或成行业“公敌” 陈年不惧“价格屠夫”称号

  在服装B2C企业PPG一夜之间倒下后,PPG最大的对手凡客诚品则捡漏般旋即上位到行业老大的位置。在获得老大宝座的同时,凡客诚品也责无旁贷的继承了业界对于PPG模式乃至服装B2C行业的质疑。

  不过,凡客诚品似乎早已练就了“闭目塞听”的绝技,这些质疑之 查看全文..